Elke Eyeopener workshop is georganiseerd rondom een specifiek onderwerp. Vanuit dat onderwerp is de workshop altijd opgebouwd uit acht stappen. Deelnemers aan een workshop kunnen het volgende verwachten.

1. Wat is het?
Toelichting op het onderwerp met een beeld van de meest recente ontwikkelingen.

2. Waarom is dit belangrijk?
Uitleg waarom het belangrijk is om bewust met dit onderwerp om te gaan en keuzes te maken.

3. Wat je moet weten om goede beslissingen te kunnen nemen.
Op basis van theorie en praktijk opgestelde vragenlijst die de deelnemer helpt om argumenten te vinden om beslissingen voor de eigen organisatie te nemen.

4. Wat wil je bereiken?
Zonder doel geen richting, doelen worden tastbaar als ze in één zin  zijn samen te vatten, door ze in eigen woorden op te schrijven.

5. Hoe is het nu?
Om je doel te bereiken moet je weten wat je vertrekpunt is. Aan de hand van een lijst met interne organisatie-onderwerpen maakt de deelnemer de balans op van de huidige staat en mogelijkheden van de organisatie.

6. Welke acties?
Aan de hand van open vragen die alle belangrijke onderwerpen raken vult de deelnemer al brainstormend zelf zijn acties in. Samen met de andere workshopdeelnemers worden alle ideeën over acties uitgewisseld.

7. Welke acties kies je en waarom?
Aan de hand van zelf te scoren criteria worden de acties ingedeeld naar haalbaarheid en doeltreffendheid.

8. Wat wordt je plan, wat ga je doen?
Geen resultaat zonder actie. Met alle kennis en keuze schrijft de deelnemer een plan dat zo is opgesteld dat het morgen in de eigen organisatie kan worden uitgevoerd.

Elke Eyeopener workshop eindigt dus met een plan, je eigen plan. Verder ontvangen deelnemers vooraf en tijdens de workshop ondersteunende informatie en handleidingen. En is Governess de critical friend voor je plan en deskundige begeleider in je planning.